Un acteur majeur de l’épargne retraite nous a confié la structuration de sa cellule Innovation, avec une exigence claire : en faire une entité crédible, lisible et pleinement alignée avec la stratégie du groupe. Partant d’un diagnostic de l’existant, nous avons défini le périmètre de la cellule, ses missions, son mode de fonctionnement et ses interfaces avec les directions métier. Un cadre de pilotage a été mis en place, fondé sur des KPI concrets et des objectifs de retour sur investissement explicites, afin de garantir la lisibilité de la contribution de la cellule auprès des instances dirigeantes. À l’issue de la mission, le client disposait d’une structure Innovation opérationnelle, dotée d’une feuille de route claire et des outils nécessaires pour piloter ses initiatives avec rigueur et en démontrer la valeur en interne.